|
|

|
|
충남도, 중동발 위기 장기화…도·시군 대응 ‘합심’
|
|
비상경제대응 회의 개최…현황 점검·대책 공유
|
|
2026년 03월 30일(월) 17:06 [(주)온양신문사] 
|
|
|
| 
| | ↑↑ <사진 제공=충남도청> | ⓒ (주)온양신문사 | |
충남도는 30일 도청 영상회의실에서 ‘도-시군 비상경제대응 회의’를 열고, 중동발 위기 장기화에 따른 유가 상승, 물류비 증가, 수출 차질 등 지역경제 영향을 점검했다.
이날 회의에서는 피해기업 지원, 서민생활 안정, 석유가격 및 물가 점검, 도-시군 공동 대응 체계 운영 방안 등을 중점적으로 다뤘다.
기업 지원 측면에서는 △생산원가 절감을 위한 시제품 제작·품질 및 공정 최적화 지원(48개사, 6억 1100만 원) △물류비·신규 거래처 발굴 등 해외 판로 개척 지원(27개사, 2억 원) 등을 추진한다.
특히 지난 11일부터 ‘충남 위기대응 긴급지원센터’를 가동해 피해기업을 지원 중으로 현재까지 상담 47건, 자금 신청 22건이 접수됐다.
또 총 500억 원 규모의 ‘중동 지역 위기 피해기업 긴급 경영안정자금’을 편성해 피해기업당 최대 5억 원을 1년간 3.0%(2년 차 2.0%) 이자 보전 방식으로 지원하고 있다.
서민 생활 안정 측면에서는 △지방공공요금 상반기 동결 △석유가격 안정을 위한 주유소 합동 점검(12개시군, 30개소) △물가 상황 상시 모니터링 등을 추진 중이다.
아울러 △도내 무기질비료 수급 상황 및 농자재·면세유 가격 동향 수시 점검 △유가 상승에 따른 운수업체·기관 피해 점검 및 장기화 시 지원 방안 강구 등 현장 밀착형 관리·관찰도 병행할 계획이다.
시군도 지역 맞춤형 대응 중으로 보령시는 지역사랑상품권 150억 원을 추가 발행해 지역 소비 진작에 나섰고 아산시는 아산페이 20% 할인(선할인 10%+캐시백 10%)을 시행 중이며, 서산시는 시내버스 연료 10만 리터를 사전 확보하는 등 선제 조치를 추진하고 있다.
이번 회의에서 도·시군은 전담조직(TF) 구성 현황 및 대응반별 역할, 도 차원의 공동 대응 체계와 연계한 운영 방안 등을 공유했다.
도 전담조직(TF)은 경제기획관을 중심으로 경제·산업 관련 전 부서를 포함해 충남경제진흥원 등 관계기관이 참여했으며, 시군 전담조직(TF)은 상황 전개에 따라 탄력적으로 조정·운영하기로 했다.
도 관계자는 “중동발 위기 상황이 에너지·물류·수출 등 복합적인 경로로 도내에 영향을 미치는 만큼 시군과 긴밀히 협력해 세심하게 대응할 계획”이라며 “지역 기업과 도민이 불안을 느끼지 않도록 선제적·실질적인 지원책을 지속 발굴·추진할 것”이라고 말했다.
| 
| | ↑↑ <사진 제공=충남도청> | ⓒ (주)온양신문사 | |
| 
| | ↑↑ <사진 제공=충남도청> | ⓒ (주)온양신문사 | |
|
|
|
|
온양신문사 기자 ionyang@hanmail.net “지역정신 온양신문” - Copyrights ⓒ(주)온양신문사.
무단 전재 및 재배포 금지 -
|
|
|
|
(주)온양신문사
기사목록 | 기사제공 : (주)온양신문사
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|
최근기사
|
|
|
|
|
아산신협, 한국외식업중앙회 아산..
|
|
충남교육청, 충청권 국립청소년디..
|
|
충남도의회 제372회 정례회 제1차..
|
|
충남도의회 제372회 정례회 제1차..
|
|
충남도의회 제372회 정례회 제1차..
|
|
충남도의회, ‘석탄화력 환경피해..
|
|
충남교육청 통합교육, 모두를 잇..
|
|
“충청광역연합, 청년농어업인 네..
|
|
‘창업-BuS 100번가의 톡’ 연말 ..
|
|
충남평생교육진흥원, 디지털 배움..
|
|
한국유교문화진흥원, 2026 제2회 ..
|
|
충남도, ‘축산물 안전관리’ 2년..
|
|
충남도, 2027년도 예산안 12조 51..
|
|
2027 충청 유대회 조직위, 코오롱..
|
|
오세현 아산시장, 국회 찾아 국비..
|
|
파주 원정에서 플레이오프 추격 ..
|
|
충남교육청, 제35회 충청남도학생..
|
|
자체 개발 농식품 가공기술 실용..
|
|
충남 사회연대경제 활성화 주체 ..
|
|
충남역사문화연구원, 기호유학의 ..
|
|
|