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[기고] 아산의 미래, 장학의 패러다임을 바꾸다
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‘아산형 인재 육성 생태계’로의 도약
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2026년 04월 06일(월) 14:05 [(주)온양신문사] 
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| | ↑↑ 아산시미래장학회 고삼숙 이사장(굴다리영어조합법인 대표) | ⓒ (주)온양신문사 |
아산의 미래를 짊어질 인재들을 육성하는 중책을 맡아, 아산시미래장학회가 나아가야 할 새로운 이정표를 정립하고자 한다. 단순히 경제적 지원을 넘어, 아이들의 꿈에 날개를 달아주는 '아산형 인재 육성 생태계'를 구축하기 위한 발전 모델을 다음과 같이 제시한다.
- 변화의 서막: '장학(奬學)'에서 '성장(成長)'으로
그동안 우리 장학회는 성적 우수자와 저소득층 학생들을 대상으로 경제적 지원이라는 든든한 버팀목 역할을 해왔다. 하지만 급변하는 4차 산업혁명 시대와 학령인구 감소라는 위기 속에서, 기존의 일회성 장학금 지급 방식만으로는 미래 경쟁력을 확보하기 어렵다.
이제 아산시미래장학회는 단순히 '공부하는 학생을 돕는 곳'을 넘어, '인재의 성장을 설계하고 동행하는 파트너'로 거듭나야 한다. 지원의 기준을 '결과(성적)'에서 '과정(잠재력)'으로 전환하고, 수혜 대상의 폭을 넓혀 사각지대 없는 촘촘한 교육 안전망을 구축하는 것이 우리 발전 모델의 핵심이다.
- 아산시미래장학회 발전 모델: 3대 핵심 전략
① 미래 역량 강화를 위한 ‘맞춤형 인재 육성 트랙’ 도입
획일적인 장학금 구조에서 탈피하여, 학생들의 적성과 재능에 맞춘 세분화된 지원 체계 구축
글로벌 리더십 트랙으로 아산의 산업 기반(디스플레이, 자동차 등)과 연계하여 글로벌 기업 탐방 기회 제공
창의·융합 기술 트랙은 코딩, 로봇, AI 등 미래 기술 분야에 두각을 나타내는 학생들에게 연구비 등을 지원하는 방안 모색
예체능 및 기능 장인 트랙:특정 분야에서 장인 정신을 발휘하는 학생들을 발굴하여 장기적인 후원 체계 마련
② 단순 지원을 넘어서는 ‘입체적 교육 케어 시스템’
장학금 전달식으로 끝나는 관계가 아니라, 학생의 성장 주기에 맞춘 유기적인 관리
멘토링 시스템:장학회 출신 선배들과 후배들을 연결하는 '아산 엔젤 멘토단'을 운영하여 진로 상담과 심리적 지지 제공
진로 설계 컨설팅:외부 전문가를 초빙해 학생 개개인의 강점을 분석하고, 목표를 설정할 수 있도록 돕는 커리어 코칭 프로그램 상설화
③ 시민 참여형 ‘장학 거버넌스’ 구축
장학회 운영의 투명성을 높이고, 아산시민 전체가 인재 육성에 동참하는 문화
1인 1구좌 기부 운동:'내 아이를 우리 모두가 키운다'는 마음으로 소액 기부를 활성화하여 지역사회의 공동체 의식 함양
기업 사회공헌 연계:관내 대기업 및 중소기업과의 업무협약(MOU)을 통해 장학생들에게 인턴십 기회와 취업 연계 혜택을 제공하는 선순환 구조
- 지속 가능한 성장을 위한 기반 마련
장학회의 재정 건전성은 사업의 지속 가능성을 결정짓는 근간입니다. 기금 운용의 전문성을 강화하여 수익 구조를 다변화하고, 확보된 재원은 다시 교육 인프라 확충에 재투자
또한, 디지털 시대에 발맞춰 온라인 장학 신청 및 관리 시스템을 고도화하여 사용자 편의성 극대화
- 아산의 아이들이 아산의 자부심이 되는 날까지
교육은 백년대계(百年大計)입니다. 오늘의 장학금이 내일의 아산을 변화시키는 가장 확실한 투자가 될 것임을 확신한다.
우리 아산시미래장학회는 아이들이 환경의 제약 없이 자신의 꿈을 펼치고, 성인이 되어 다시 지역사회에 공헌하는 '나눔의 선순환'을 실현하겠다.
아산의 인재들이 세계 무대에서 활약하며 "나는 아산이 키운 인재다"라고 당당히 말할 수 있도록, 저와 장학회 임직원 모두는 현장의 목소리에 귀 기울이며 쉼 없이 정진하겠다.
아산시민 여러분의 지속적인 관심과 성원 그리고 동참을 부탁드립니다.
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온양신문사 기자  ionyang@hanmail.net
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